任何一笔投资，如果没有前期全面的调研和筛选，随意做出的决定很有可能导致一个项目的崩盘，近期山东一体化预制泵站项目刚刚敲定，来和大家分享一下，一体化预制泵站应该如何做前期的对接，才能保证双方共赢局面的出现。
所有的项目前期应该都要做出竞标产品的SWOT分析，从而找出合适自己要求的厂家，再去进行现场考察。
（山东一体化预制泵站项目）
优势考虑:企业形象良好，技术支持力量雄厚，企业规模较大，产品品质过硬，山东区域市场份额占比高，网站信息真实可靠等
劣势考虑：工厂设备老化；行政管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；运营资金短缺；产品自身竞争力差等。
（山东一体化预制泵站项目工程）
机会成本考虑：不同于其它厂家的新技术；可开发的新领域出现；能够完全对接到客户的新需求等
初步筛选过后开展实地考察，确保优势项目完全匹配，落实劣势项目是否存在。重要的点是比较每个设备厂家的机会成本，是否对自身产品有增值的保证。
（山东一体化预制泵站项目工程大全）
山东一体化预制泵站项目前期的对接大体分为这些步骤：从厂家分析筛选，到工厂实地考察，工程师专业对接，现场施工部位选定测量，落实泵站内部细节，完成项目签订。
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发布时间:2019-09-14
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